Strateji

  • Kas- 2017 -
    9 Kasım

    Konsültan Nasıl Aranmalı?

    Acil Servis şiftlerimizde, elimizde laringoskopla geçirdiğimiz süre, telefonla geçirdiğimiz süreden azdır. Buna rağmen, konsültanlarla görüşme şeklimizle ilgili becerilerimizi geliştirme konusuna, laringoskop becerilerimize ayırdığımızdan çok daha az zaman ayırırız. Etkili ve verimli bir konsültan görüşmesi gerçekleştirmek, şift akışımıza çok büyük yararlar sağlayabilir. Bu da mutluluğumuzun artmasına yol açar. Bu yazının devamı,…

    Devamını Oku »
  • Ağu- 2017 -
    1 Ağustos

    Yeni Acil Tıp Hekimlerine 10 Tavsiye

    Acil serviste göreve başlayacak hekimlerin çoğu (özellikle ilk defa başlıyorlarsa) bir miktar dehşete düşüyorlar. Kötü yöntemler, yoğun bir serviste çalışma stresi ve çok ağır hastalarla ilgili kulaktan dolma hikayeler duymuş oluyorlar. Ama aynı zamanda diğerlerinin dahil olduğu sıradışı ve harika vakalara da tanık oluyorlar. Bu ortamı yönetebilecek yetenekleri olup olmadığından…

    Devamını Oku »
  • Eyl- 2015 -
    11 Eylül

    Metis

    Ne şikayetiniz var? diye sordu. Hasta “Başım dönüyor” dedi. Elindeki giriş kağıdından hastanın ismine bakarken içinden “Anlaşıldı, bugün başı dönenler günü.” diye geçirdi. Müşahadedeki vertigo hastalarını hatırladı. Nasıl olduğunu anlamıyordu ama nöbetlerin “semptomları” oluyordu. Bir gün göğüs ağrısı, bir gün senkop, bir gün karın ağrısı daha baskın hale geliyordu. Aklından…

    Devamını Oku »
  • Ağu- 2015 -
    11 Ağustos

    Sun Tzu ve Acil Servis

    Strateji’nin alanını tarif eden ve sınırlarını çizen, üzerinde görüş birliğine varılmış bir tanımı yoktur. Çağdaş olarak tanımı onun, amaçlar, yöntemler ve kaynaklar arasında bir denge tutturmakla ilgili; amaçları belirlerken, onları elde etmek için sahip olduğumuz kaynaklarla yöntemleri de belirlemekle ilgili olduğu şeklindedir. Stratejinin “sonuçları elde etmek amacıyla imkanları kullanmanın yollarıyla”…

    Devamını Oku »
  • Şub- 2014 -
    5 Şubat

    Rakibinizin Stratejisini Öngörmek – Bölüm 2

    Daireyi Kare Yapmak Eş zamanlı oyunlarda karşıdakinin hamlesini görmeden bir seçim yapılması, rakibin de aynı durumla karşı karşıya olduğunun bilinmesi, oyuncuların birbirlerinin hamlesini görmeleri değil tahmin etmeleri etkileşimini doğurur. Bu karşılıklı etkileşimde kendinizi rakibinizin yerine koymanız gerekir ki onun da aynı şeyi yaptığını düşünebilirsiniz. O zaman “ben onun benim ne…

    Devamını Oku »
  • 3 Şubat

    Rakibinizin Stratejisini Öngörmek – Bölüm 1

    Satranç gibi hamlelerin birbirini takip ettiği oyunlarda rakipler, karşıdakinin hamlesini görerek kendi hamlesini belirlemeye çalışır. Ardışık hamleli oyunlarda, her oyuncunun, geriye doğru akıl yürüterek kendisinin o sıradaki hamlesini öngörmesi gerekmektedir. Doğrusal bir düşünce zinciri vardır: “Eğer bunu yaparsam, öteki oyuncu şunu yapacak –ki bu durumda ben de şöyle karşılık vereceğim.”…

    Devamını Oku »
  • Kas- 2013 -
    28 Kasım

    Rakibinizin Yanıtını Önceden Sezmek

    Bir strateji oyununun temelinde, oyuncuların kararlarının karşılıklı bağımlı olması yatar. Bu karşılıklı etkileşimler iki yolla ortaya çıkar: Birincisi, hamleler art arda gelir yani ardışıktır. Oyuncular hamleleri sırayla yaparlar. İkinci tür karşılıklı etkileşim ise tutuklular ikileminde olduğu gibi eş zamanlıdır. Oyuncular aynı anda, ötekinin o sıradaki eylemlerini bilmeksizin karar verir ve…

    Devamını Oku »
  • Eyl- 2013 -
    20 Eylül

    Stratejik Davranış

    Toplum içerisinde nasıl davranmalıyız? Ahlak ve görgü kuralları bu konuda bize yol gösterse de yaşamımızı etkileyen bir başka kavram, stratejik davranış ve onun ilkeleridir. “Toplum içerisinde nasıl davranmalıyız” sorusunu biraz daha özelleştirelim ve  yaşamımızın büyük çoğunluğunu geçirdiğimiz acil servislerde nasıl davranmalıyız sorusuna yanıt arayalım. Acil servis pratiğinde verdiğimiz kararlar, başkalarının…

    Devamını Oku »
  • 18 Eylül

    Öngörülebilir Olmama

    Katastrofik sonuçlar doğuran hastalıklar anlatılırken tipik belirtiler ve bulgulardan bahsedilir. Bir dikey düşünen beyin, şikâyetlerden yola çıkarak sonuca ulaşmaya yönelir, ama hastaların izledikleri yol yataydır. Şikâyetlerin bir başlangıç dönemi vardır. Acil servise başvurulur ve sonuca ulaşana kadar pek çok kişinin rol oynadığı süreçlerden geçilir. Tek tek tüm bu süreçlerin en…

    Devamını Oku »
  • Ağu- 2013 -
    25 Ağustos

    İnsan Düşmanından Nasıl Yarar Sağlar?

    Ahmaklar dostluklarını bozar, oysa sağduyu sahibi olanlar düşmanlıkları bile kazanca çevirmeyi bilir. Düşmanı (1) olmayan bir siyasal yönetim var mıdır? Siyasal yönetim, tükenmez bir kin ve düşmanlık kaynağı değil midir? Yöneticilerin rakiplerinin kıskançlığına, çekemezliğe ve rekabete, yani düşmanlıktan yana zengin bütün tutkulara maruz kalmadığı bir yönetim görülmüş müdür? Engellendiğinde, yöneticisine…

    Devamını Oku »
Kapalı
Kapalı